Cambridge
Academy
In London
معلومات الدورة
مدة الدورة: خمسة أيام تدريبية
لغة الدورة: العربية أو الإنجليزية
يشمل:
- المواد العلمية مع جدول تابليت
- ورش العمل
- استقبال ووداع في المطار
- غداء يومي
- فترة استراحة للقهوة
**المقدمة:**
هل تهدف إلى أن تصبح قائدًا يترك بصمة دائمة؟ إذا كنت ملتزمًا بدفع منظمتك نحو التميز وتعزيز بيئة يمكن لأعضاء فريقك الازدهار فيها، فإن دورة القيادة الإلهامية: الاستراتيجية والثقافة وإدارة التغيير ضرورية بالنسبة لك. القادة الاستثنائيون ليسوا فقط رواد رواد الرؤية؛ بل هم محركات التغيير. إن لديهم القدرة على صياغة رؤية مشتركة تتفاعل مع فريقهم وتنمي ثقافة تنظيمية نابضة بالحياة تتمحور حول تمكين الفرد والتعاون ورضا العملاء.
في القيادة الإلهامية، يتداخل الإبداع مع المهارات الشخصية، مما يسمح للقادة بالاستفادة بفعالية من قواهم الفريدة. تستكشف هذه الدورة السمات التي تحدد القادة المتحمسين في سياق الاستراتيجية والثقافة التنظيمية. من خلال مزيج من الأدوات والتقنيات العملية، تم تصميم هذا البرنامج لتعزيز القدرات القيادية وتزويد المشاركين بنهج استباقي للتحديات المتعددة للقيادة.
**تحفيز الاستراتيجية: استغلال قوة الرؤية والتوجيه:**
في المشهد الشركاتي السريع الخطى الحالي، تعتبر القيادة الاستراتيجية العامل المحفز لدفع استراتيجيات المنظمة بدقة وحماس. إن قدرة القادة على التحفيز حاسمة في تحفيز الفرق نحو أهداف مشتركة بغرض ووضوح. تستكشف هذه الوحدة تقاطع الاستراتيجية والقيادة الإلهامية، مما يمكن القادة من إحداث تغيير ملموس ودفع النجاح التنظيمي.
**المجموعات المستهدفة:**
- رؤساء الأقسام
- المديرين
- المشرفين
- قادة الفرق
- موظفو الموارد البشرية
- الأفراد الساعين لتعزيز قدراتهم القيادية للتقدم في مسارهم المهني
**أهداف الدورة:**
عند الانتهاء من هذا التدريب على القيادة الإلهامية، سيكون المشاركون على دراية بالتالي:
- تصوير وتوجيه استراتيجية القيادة والثقافة التنظيمية والتغيير بطريقة تثير المشاعر.
- تحليل التأثيرات البيئية الأوسع نطاقًا على الاستراتيجية والثقافة التنظيمية.
- تقييم الجوانب الرئيسية للثقافة التنظيمية للتوافق الاستراتيجي.
- الاستفادة من الفرص لتعزيز الابتكار داخل المنظمة.
- تصوير قصص ذات تأثير لقيادة فرقهم بفعالية.
- فهم الأثر العميق لثقافة الشركة على الأداء.
- تعزيز العلاقات الشخصية وتحديد سلوكيات بناء الثقة.
- وضع استراتيجيات قوية لإدارة التغيير استجابة للبيئة العالمية للأعمال.
**الكفاءات المستهدفة:**
- الذكاء العاطفي
- الاتجاه الاستراتيجي والتوافق التنظيمي
- المصداقية الشخصية والتأثير الموثوق به
- مهارات الاتصال
- قيادة التغيير التنظيمي
**محتوى الدورة:**
**الوحدة 1: قيادة الرؤية الاستراتيجية**
- وضع رؤية تنظيمية وسلوكيات داعمة لها.
- تحديد صفات القيادة لتحقيق الرؤية.
- تحفيز التغيير من خلال المثال الشخصي ومواجهة التحديات الشخصية للقيادة.
**الوحدة 2: الاستراتيجية والمنظمة**
- تحليل التأثيرات البيئية العالمية على عمليات الأعمال.
- إجراء تحليل SWOT ومواءمة الاستراتيجيات مع الرؤية التنظيمية.
- تصميم شجرة استراتيجية لمواءمة المنظمة وتوقع الاحتياجات المستقبلية.
**الوحدة 3: القيادة الإلهامية والثقافة**
- استكشاف تأثير القائد على الثقافة التنظيمية.
- تحليل الثقافة التنظيمية باستخدام أداة McKinsey's 7S.
- تحديد المجالات التي يمكن أن تتغير لتواءم الثقافة مع الرؤية والاستراتيجية.
**الوحدة 4: توليد الزخم وقيادة التغيير**
- استراتيجيات لقيادة التغيير الاستراتيجي والثقافي.
- وضع خطط تغيير باستخدام نموذج كوتر الثمانية وبناء الدعم لمبادرات التغيير.
- معالجة المقاومة وتحفيز التزام جماعي بالتغيير.
**الوحدة 5: القيادة الإلهامية: الإجراء والنية المستقبلية**
- إنشاء رؤية ملهمة وضمان تواصل واضح وملهم.
- بناء الثقة كركن من ركائز الإلهام والمشاركة الفعالة لأعضاء الفريق.
- إعداد خطة عمل وبدء آلية استعراض للتحسين المستمر.